現(xiàn)在的超市里產(chǎn)品種類繁多，犯罪嫌疑人可任意擇取所需，而不用擔(dān)心“手氣”的好壞，他們要處理的，僅僅是考慮如何將盜得的物品安穩(wěn)的帶出門外。正是這種不同，使得超市偷盜案子發(fā)案率日益上升，同時(shí)也導(dǎo)致了為保護(hù)本身利益的商家與消費(fèi)者的沖突現(xiàn)象增多。那么超市防盜中的小妙招有哪些呢？下面就來簡(jiǎn)單的介紹一下：

1、加強(qiáng)對(duì)超市的管理力度，并通知超市管理人員要加強(qiáng)對(duì)超市防盜的操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照超市的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行操作。

2、除超市必有的超市防盜之外，還要有許多防盜技術(shù)，還要對(duì)易損耗區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)防范，要把責(zé)任落實(shí)到每位員工，使之不產(chǎn)生盲點(diǎn)，這樣一旦有異常發(fā)生，超市會(huì)在整體上進(jìn)行布置，從而抓獲盜竊分子。

3、對(duì)收銀員進(jìn)行商品知識(shí)、商品識(shí)別等方面的介紹，使收銀員明白商品之間的區(qū)別，在收銀員對(duì)商品進(jìn)行檢查時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些“不誠(chéng)實(shí)”的顧客。

4、對(duì)于一些有前科的員工，一律不能錄用。企業(yè)也要自身建立起員工誠(chéng)信檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，以便人力資源部門進(jìn)行查詢。

5、超市會(huì)有一些突發(fā)事件，導(dǎo)致賣場(chǎng)出現(xiàn)混亂局面，所以這要求超市要有一整套應(yīng)急機(jī)制。

6、對(duì)于一些行為異常顧客，員工要有一定的防范心理，及時(shí)通時(shí)相關(guān)部門和管理人員，對(duì)這些顧客進(jìn)行跟蹤和識(shí)別。

7、對(duì)于易損商品管理密度要高，另外，要制定特別的管理流程以防止這些區(qū)域的商品有被盜的可能性。

8、收銀線的防損員工不但要盯防顧客的不誠(chéng)實(shí)行為，更要盯防收銀員的“誤操作”行為。

9、對(duì)商品可能進(jìn)出的通道進(jìn)行重點(diǎn)檢查。收貨、垃圾出口、收銀線、購(gòu)物通道、服務(wù)臺(tái)等地方都是商品進(jìn)出通道，因此對(duì)這些地方進(jìn)行重點(diǎn)管理是重中之重，所有的商品進(jìn)出都要附合規(guī)定，手續(xù)要建全。尤其是垃圾的出店，必須要接受檢查，必要時(shí)要一一拆散帶出。

10、預(yù)警系統(tǒng)機(jī)制的建立：一旦在一個(gè)店鋪發(fā)生盜竊，則該店鋪立即上報(bào)并發(fā)布預(yù)警信息，把作案特點(diǎn)、手法、盜竊分子的身著、長(zhǎng)相信息等迅速通告，以防備這些盜竊分子連續(xù)作案。